导语:在利好政策的引导和扶持下,相城托盘租赁、相城托盘租赁等物流包装循环共用体系取得新发展,特别是新技术的利用、新模式的创新,和各方的协同发展,都为物流包装循环共用带来了新的发展动力,改变正在产生,让我们拭目以待。

循环共用装备延续供应可靠,是提供共用服务的条件与重要竞争力,相城托盘断供是大范围带板运输的最大障碍。为此,苏州佳力达包装材料有限公司通过对采购、库存、收发体系、网络、存储等环节进行延续性投入和不断优化,以确保客户在任什么时候间、任何地点都能及时取得充足的相城托盘供应。“根据同享库存、收发与维修网点布局乃至客户自有产品的运输模式进行运输方式、运力资源、运输线路、管理组织等方面的优化和创新,是下降服务总本钱的关键环节。”

在维修能力建设方面,为了能支持更大范围的托盘流转,苏州佳力达包装材料有限公司创新启动了“关键型营运中心+前端卫星服务中心”的两级管运体系模式。值得1提的是,近期全国首个超级营运中心已在浙江嘉兴正式落成并投入使用,从而可以大幅改良华东地区苏州相城区托盘池的运行效力。

 “范围化带板运输模式意味着相城托盘租赁资产高频次流转,对风险管控与前后台专业服务能力也提出更高要求。”,在风险管理方面他们也采取了多种措施,例如通过量种情势的客户培训,帮助客户规范相城托盘使用与管理的内部流程;建立托盘资产风险管理机制,帮助客户下降风险;通过专业的资产管理团队,帮助客户辨认装备管理流程中的风险点,并提出有效解决方案。

为了强化前后台专业服务能力,也在加强数据支持体系和IT系统体系建设,包括:搭建全国数据中心,实现规范化、标准化的数据支持体系;构建基于数据仓库平台的数据分析体系,增强供应链的可视性,建立有效的需求预测逻辑;延续搭建覆盖全流程的内部业务协同平台,实现各运营环节的数据同享;已通过TMS系统实现运输全程可视化,为下1步运输优化创造条件;WMS系统将进1步强化库存优化控制,实现多货主、多运营商管理;通过升级在线交易系统LOL,加强相城托盘流转管理……

未来将通过打造相城托盘循环共用的开放服务平台,构建循环共用生态圈。外部化的平台服务与现有核心的自营租赁业务将构成有机的配合与互动,从而进1步提升运管范围与系统服务能力,也为客户带来更广泛的价值。路凯将不但服务于传统核心客户,也会服务于非传统目标市场的客户,同时也可以服务于愈来愈多希望投身物流集装用具循环共用事业的同行,构成1个良好的相城托盘循环共用生态圈。

实际上,除由企业自主推动的物流包装用具循环系统,开放式的循环共用系统的建立更需要协同和集结来自各方的气力。虽然“中国单元化物流池”目前仍处于假想和筹划阶段,未来在网络布局、运营管理和实际落地推动进程中还面临许多未知挑战,但这类思路的开启依然值得鼓励。物流包装循环共用体系的推动,需要政策的扶持、企业的加入,更需要思惟的创新和具体的实践。